Les églises et les ONG servent des millions de personnes — souvent avec du personnel bénévole, des budgets serrés et des systèmes vieillissants. Quand l'IA a commencé à transformer le fonctionnement des organisations, nous avons constaté un manque : tous les conseils étaient destinés aux entreprises technologiques, pas aux ministères.
Photo du fondateur
Remplacer par votre portrait
J'ai passé des années à travailler au sein d'organisations à vocation religieuse — à voir des personnes brillantes et animées par la mission s'épuiser à faire un travail qu'un système bien conçu pourrait gérer en quelques minutes. Rédiger le même e-mail pour la dixième fois. Saisir manuellement les données des donateurs. Résumer les notes de réunion à la main.
Quand les outils IA ont été suffisamment matures pour vraiment aider, j'ai commencé à partager ce que j'apprenais avec des amis dans des églises et des ONG. Les questions étaient toujours les mêmes : « Est-ce sûr ? » « Par où commencer ? » « Cela va-t-il remplacer notre personnel ? » « Comment expliquer ça à notre conseil d'administration ? »
Je n'ai trouvé aucune ressource qui répondait honnêtement à ces questions — pour des organisations comme les leurs. Alors j'en ai créé une.
« Le nom 'Engadi' vient d'une source dans le désert — un lieu de renouveau et d'abondance inattendue. C'est ce que nous voulons que l'IA soit pour les organisations que nous servons. »
Fondateur
Engadi AI
Notre approche
Nous avons construit nos propres systèmes pour garantir que chaque organisation progresse dans un parcours réfléchi et séquencé — de la première conversation jusqu'à l'implémentation. Aucune balle perdue. Aucune prochaine étape floue.
Avant même notre première rencontre, vous saurez déjà à quoi vous attendre. Chaque étape est séquencée pour que notre première conversation avance plus vite et plus loin.
Après chaque engagement, la prochaine étape est déjà en mouvement. Nous appliquons à nos propres opérations la même orchestration intentionnelle que nous construirions pour les vôtres.
Les systèmes que nous mettons en place ne dépendent pas de nous. Nous documentons, formons et transférons — pour que la capacité reste dans votre organisation bien après la fin de l'engagement.
L'opportunité
Le secteur social est sous-doté par rapport à son impact. L'IA ne comblera pas seule cet écart — mais pour les organisations prêtes à bien l'utiliser, l'effet de levier est extraordinaire.
1,3 Md
de personnes touchées par des organisations à vocation religieuse dans le monde
+1 000 Md $
de valeur économique annuelle générée par les associations aux États-Unis seuls
~3 %
des associations ont une stratégie IA formelle — laissant une capacité massive inexploitée
Le conseil IA en entreprise est coûteux et conçu pour les grandes entreprises. Les freelances généralistes ne comprennent pas les contextes ministériels. Et les ressources en ligne supposent une aisance technique que la plupart du personnel des associations n'a pas — et ne devrait pas avoir besoin d'avoir.
Nous avons travaillé au sein de ces organisations. Nous savons ce que fait concrètement un administrateur d'église un mardi matin, ce qui préoccupe un directeur de programme à 23h, et ce qu'un conseil d'administration a besoin d'entendre avant d'approuver un investissement technologique.
L'équipe
Engadi AI est construit autour de praticiens qui ont travaillé à l'intérieur des organisations que nous servons. Nous faisons appel à des collaborateurs en fonction de ce que chaque engagement nécessite réellement.
Luis Fernando Rosales
Fondateur
Des années au sein d'organisations à vocation religieuse — puis des années à construire des systèmes d'IA. Engadi AI est là où ces deux chemins se rencontrent.
Collaborateurs
Nous travaillons avec un réseau croissant de spécialistes en opérations ministérielles, technologie à but non lucratif et implémentation de l'IA. Les bonnes personnes, pour le bon engagement.
Comment nous travaillons
L'IA est un outil — pas une fin en soi. Nous partons toujours de votre mission, vos collaborateurs et vos contraintes. La technologie sert le travail, et non l'inverse.
Nous vous dirons quand un outil n'en vaut pas la peine. Nous préférons perdre une vente que recommander quelque chose qui crée des problèmes pour une organisation qui fait du bon travail.
Les organisations que nous servons détiennent des données sensibles — dossiers de donateurs, notes de counseling, membres de communautés vulnérables. Nous traitons cette responsabilité comme sacrée.
Notre objectif n'est pas une longue relation de conseil — c'est de développer votre capacité interne pour que vous puissiez prendre de bonnes décisions sur l'IA longtemps après que nous ayons quitté la salle.
Faites l'audit de préparation IA gratuit — 30 questions, 8 minutes, et un rapport personnalisé qui donne à vous et à votre équipe dirigeante un point de départ commun.